调味品市场的钱没那么好赚了。2021年10月12日，海天发布公告称，将对酱油、蚝油、酱料等部分产品的出厂价格进行调整，主要价格调整幅度为3%[详细]

提起“李锦记”，相信很多人都不会感到陌生。133年前，李锦裳在广东省珠海南水镇创立了李锦记。如今，作为国际知名的*级中式酱料品牌，李锦记旗下[详细]

新时代下，越来越多的调味品企业在稳固商超渠道的前提下，开始向流通、餐饮等渠道索取新的增长点。可以说，2017年，调味品行业渠道下沉、市场精耕[详细]

转型方向一：下游终端转型目的：降低来自下游的压力。转型方式：向终端转型，即通过独资或入股方式自办商场超市、便利店、专卖店、酒楼等零售终端或消[详细]

按照区域市场对企业的贡献率及厂家对区域市场的投入资源大小，一般情况分为渗透性市场，机会性市场，成长性市场，成熟性市场，边缘性市场;不同类型的[详细]

调味品经销商竞争，归根结底是调味品品牌的竞争。日前，调味品市场竞争日趋激烈，一些中型企业也越来越注重向国际化与品牌化发展。由此，品牌建设成为[详细]

陈列的目的，与其说是迎合人的购物心理，不如说是主动造出一种店铺的“势”能，润物无声地引导顾客，按着我们设定好的框架来发生购物的行为。陈列融合[详细]

经销商的基本赢利模式普遍较简单，厂家进货再卖出下游客户，赚点中间差价，说的再简单点，就是赚点搬运费，以前是自己一个人辛苦赚搬运费，做大了就是[详细]

两年前的经销商，赚钱十分的简单，货到了，送到终端，就可以赚到了。但是就是在这两年的时间，整个形势急转而下，挣钱变得艰难了起来，利润不断的流失[详细]

特征一：无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到[详细]

在营销实战中，我们无可选择的要与大量的渠道客户打交道。很多销售人员每次从市场上回来，都是一个字：累!身心疲惫!渠道太难对付了。有的销售经理曾[详细]

年关，年关，每到过年是一关。对很多的生意人来说，过年就是这样。欠账的天天被人催债，收账的天天到处收账。生意好的要考虑下一年的生意要怎么做的更[详细]

在食品行业里，厂商合作模式任何一个成功的商业模式，一定是在产业链上有着明确的角色分工，才能价值*大化，否则，只会是一个阶段性产物。简单地说，[详细]

遇到困难就退缩的人难成大事，在困难与失败中不断磨练，员工就会越来越强大，*终成为团队中的“好钉子”。经销商可以借鉴“钉子精神”，可以培养出一[详细]

大经销商，就是在市场中实力较强、规模较大，在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早，或成长较快，或实力较强，他们往往经营思[详细]